消费端追捧,却加“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配” 。手作杀疯速狂吸引顾客关注。奶茶甚至更久。等杯
对于想要入局的品牌人 ,页面显示“前方有240杯制作中”,却加究竟发生了什么?更让人好奇的是,新员工需要培训一个月才能上岗 。甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,就是想要模仿 、喜茶工艺店的店员透露,

△图片来源 :红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,
以人员配置为例 ,打 、如果无法支撑真手作的“重模型” ,或蒸煮食材等少数环节,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,再放置手工巧克力薄片。进一步推高了品牌的拓店速度。
这类品牌也是手作,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,并且仍在“内卷”。
首先是它踩中了市场对“新鲜现做”的需求趋势 。究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,出杯时间自然远超一般门店。是一套逐渐跑通的门店模型——选址 、未来计划进一步扩张。
手作这门生意的壁垒,
煮珍珠要一小时、复杂程度不断提高。肯定是那些便宜的 。
但手作奶茶的制作过程,冰块,门店外摆出告示牌:预计等待4小时 。人员配置、只要喊出“现煮珍珠”就算数 。也让品牌更容易跑出规模。开业半个月来常常爆单,熬麻薯要几十分钟、煮 、部分门店超过20人,熬、消费者无法全部看到。比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,
工序同样在变复杂。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
核心渠道;第二,
△图片来源 :图虫创意
市场有需求 ,
这种“反预制”的体验 ,为手作品牌的扩张提供了支撑 。截至8月,但往往仅集中在熬珍珠 ,所有人都有红利 ,这种人力配置 ,但又拿不到好位置的品牌”。因此用工成本也注定要高。全部手工完成 ,人员配置多 、这套模型的打磨 ,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,不同价格带的选址策略、工序多达13道 ,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、等候时长仍需半小时以上 。合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断 :“长保不如短保 ,若两人同时走动,自己的品牌究竟是否经得起追问。

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除此之外,培训周期长 。锤、”
在餐饮行业,
与此同时,低效率感,价格想卖贵一点 ,这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,明明没有变快 ,观察到了几个较为明显的改变。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采 、每个品牌也各有侧重 。切轮番上阵,熬、
更反常的是 ,一批手作奶茶品牌集体升温 。手打等方式处理基底和配料,品牌自然顺势而起,都需要侧身而过。”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,煮、有的从区域加速走向全国 。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,今年2月,门店面积大 、手打过程 ,或听起来更“卷”了。荔浦芋头、近一年以来 ,概念就容易被透支,
太犇牛2025年起提速扩张,”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,入锅、从来不是概念 ,

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最直观的变化是原料看起来 ,它原本承载的信任溢价,低三个价格带。一杯手作奶茶,揉、这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,对手作赛道内的玩家而言,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化 。煮沸 ,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,换言之 ,SKU 、现场感更少 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,实则由机器完成去皮。“手搓”一杯奶茶要20分钟,红餐网走访发现,则直接开出了一家独立的工艺门店。打、”

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消费端的热度 ,资本在跟进,煮、热度回落后 ,调制、加冰、反复数次后加入牛乳 、SKU控制 、
但现实是,
手作奶茶 ,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物”。重庆等多个城市落子 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,但扩张节奏注定快不起来 。短保不如新鲜 ,也有迹可循。阿嫲手作创立于2018年 ,大面积的展示和操作空间 ,动辄2个小时才拿到一杯茶 。已经在被持续稀释 。加速扩张。真正的熬煮、近两年来也开始提速 ,分守在蒸 、
不止新品牌 ,产品选择、
这些变化 ,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。共开出17家门店,蒸制、其门店数量约为30家 ,耗时约20分钟 ,试图通过真实呈现“手搓”经历 ,其最复杂的一杯手作饮品,
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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值。大部分品牌没有这样的能力 ,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,

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称13-14克岩茶 、蒸 、需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,短期 ,普遍要80平方以上;第三,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。通常意味着被淘汰。
但趋势只是起点 ,却试图用手作的标签卖出高价,反而成了顾客愿意买单的信任。深圳、更是从原料端就开始“上价值”。煮茶 、从前厅到后厨,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,消费者能看到的只有前台“舀料、制作茶顶,红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。“从早上开始就已经排了200多杯。其实并没有严格的定义 ,姚哲认为需具备三个条件:第一,注入奶基、店员透露,近两年正在被部分品牌推向极致。但能跑到一定规模的,行业端跟进 ,慢 ,从排队到取茶 ,真正支撑品牌“跑起来”的,直至2022年1月,自然会出现高、手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,品类有热度,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。最终只能在“手作”的定义上做文章,

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不止喜茶工艺店 ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡 ,姚哲提醒:“最容易踩的坑,成熟品牌也在跟进手作的热度 。真正的挑战不是谁能跑得更快,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,而当入局者持续增加 ,消费者却愿意排队等 。
与此同时,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。据公开资料 ,现做不如在你眼前做。如今扩张至约100家门店。也正是这种定义的模糊,其余流程尽量标准化 。变成一个可以被批量复制的词,炒、一小时起步。但仍较为克制 。组装等不同岗位 ,但拆开来看,红餐网在工作日下午走访该门店发现,不大的长条形店内挤了约10名员工,传递的信号也很明确:手作不仅是“手工制作” ,如今,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,
翻看阿嫲手作的菜单,
早年 ,巴马糯米……这些地域食材被反复强调,价格更低 、熬 、分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,远超普通奶茶店。
此外 ,门店设计如何突出手作概念,成了手作奶茶赛道分化的起点,
部分手作品牌采用全明档设计 ,通过板前的模式,多数手作奶茶门店的员工配置,阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。”
喜茶全国首家工艺店开业初期,
姚哲也指出 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶,只用天然原料、这些品牌又是怎么“跑”起来的?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾,
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、另据红餐大数据 ,
因此,社交平台上随处可见类似的经历,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。广西水牛乳 、搭配手作马蹄丸子制作 。新鲜不如现做,门店设计 ,全国门店已超过180家 ,同时工作的员工通常在12人以上 ,封口、“手作热度一起来 ,
在多家手作奶茶门店,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现 ,一次3-5秒,

