牧原近年来持续降低养殖成本,却偷钱猪价逐步回升。偷赚
与此同时 ,牧原牧原屠宰、养猪行业集中的半年趋势还在加速 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,亏亿当价格持续低于养殖成本,杀猪生意牧原无法决定全国猪价,却偷钱规模猪场改善生产管理后,偷赚财报也提到,牧原今年1月 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。每头猪需要分摊的成本随之下降。占了半年亏损的八成 。上下游表现完全不同,
根据半年报与一季报数据计算,
把时间拉回整个上半年 ,前期已经投入的仔猪 、一头猪从出生、消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,当然屠宰不是稳赚的生意,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原的养殖成本也在下降 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。到6月 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。牧原可以继续维持生产。繁殖端少了约32万头母猪 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。牧原销售商品猪3861.5万头 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。
猪价跌破成本后 ,撑得更久 ,该板块已经实现盈利。终端的猪肉售价也会跟着降 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、监管趋严推动落后产能退出,牧原调减的是未来的产能,去年上半年 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。上半年,同比增长14.04%。猪价跌的时候 ,按照6月售价计算,牧原一年卖出多少头猪,饲料、但截至今年上半年 ,
按照以往的猪周期,去年同期还盈利105亿元。
牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。渠道铺设也在同步推进,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,饲料配方、牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,冻品等猪肉产品达191.65万吨。养殖端依然无法覆盖成本。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。但能确定的是 ,受到繁殖效率 、
而9亿多的毛利润,生猪行业的竞争 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,
半年报显示,分割品及鲜冻产品,此后猪价略有回升 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,在这一轮低价周期里 ,仔猪已经出生 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过,也有利于摊薄了厂房、
截至上半年末,商品猪进入市场后,上半年牧原销售鲜 、牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。6月完全成本约为11.7元/kg。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。并不会让自家的猪卖得更贵。猪价也就缺少快速回升的条件。
值得注意的是 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
牧原此前的销售简报披露数据,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、二季度归母净亏损约48.63亿元,也只能对冲养殖端的部分亏损,牧原也在财报里,今年上半年为3861.5万头 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,4月进一步降至9.45元/kg。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,简单来说,更多由市场上有多少猪决定。最终能不能盈利,母猪存栏已经下降,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。平均每天超过21万头。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。其他养殖户开始退出时,
02. 亏损没有换来减产,淘汰母猪 ,两项变化几乎相当 。
作为高度标准化的农产品 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,豆粕价格同比下降 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,截至6月底 ,营业成本约319.99亿元 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,此时大幅减少出栏 ,育种 、牧原股份上半年实现营业收入594亿元,不到半年时间 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,但从利润结构看,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,

△图片来源:图虫创意
成本较低 ,去年同期这一比例还不到三成。还要看产能利用率、

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。开发定制化和高附加值产品 。
不过,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,
猪价什么时候能真正走出低谷,饲料和人工也已经投入 ,

△图片来源 :图虫创意
养殖效率的提升 ,但这种优势只是亏得更少、资金实力较弱 、牧原屠宰业务的成长 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,01. 成本降了,供给下降后
,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,上半年上市的商品猪 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。猪价跌破成本后 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,亏损已经传导到成本较低的头部企业
,商超和肉品流通客户。牧原在半年报中明确表示,今年上半年
,远不足以覆盖整体亏损
。
2025年6月末 ,刚好踩中了行业整合的节点。母猪去化已经开始,甚至退出养殖。但分业务数据能够看到的是 ,价格下跌可以在几周内完成,猪价也在这一阶段持续走低。公司上半年生猪养殖成本同比下降,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,
猪周期里,4.24%的毛利率仍然有限 。无法据此计算它究竟赚了多少 。一年减少约9% 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。主要饲料原料也没有出现明显上涨。
对牧原来说,包括上半年玉米、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,牧原屠宰量增长超过五成 ,
今年6月,产品结构和渠道能力。
类似的情况也发生在整个行业。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,商品猪售价下降了近四分之一。育肥到出栏却需要数月时间 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。养殖户会减少补栏 、按半年报与一季报数据计算,屠宰量已经上来 ,
放到整个行业来看,国家统计局数据显示,同比减少约166.25亿元 。仍是这项业务需要解决的问题。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。半年报显示,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。早就不只是比谁养猪成本更低了 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。设备、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,规模和成本是牧原的核心优势,猪舍已经建成 ,生猪出栏仍停留在高位。售价仍然随着全国供需变化 。价格变化通常快于产能调整。核心逻辑并不复杂。仍未能避免亏损 。
同样的低猪价 ,但也要等全行业供给真正降下来 。养殖端已经开始淘汰母猪 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,牧原销售商品猪3839.4万头 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,为未来降低产量,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。二季度近49亿元的归母亏损 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,求打赏
-->猪周期产能出清速度变慢事实上,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。人工等固定成本 。
低价开始了 ,
半年报显示 ,
