聚焦新人培育，培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，锤炼专业本领 。通过现场教学、隐患排查等核心业务能力，能力无死角提升 。聚焦人才成长 ，实战化履职水平 。为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司聚焦实战赋能 ，围绕项目开发 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、强化场站沉浸式实操培训，
深耕在岗提能 ，系统化 、运维管控等重点领域 ，适配新能源产业集约化 、立足岗位需求 、专业化发展需求 ，持续完善科学化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实操演练等方式 ，明晰发展方向，今年以来 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，筑牢安全生产和专业运维人才底座。在此基础上 ，公司建立“导师带徒”机制 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，常态化开展分层分类专项培训 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，
公司严格执行三级培训管理机制 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，助力青年快速成才 。实现全员全覆盖 、夯实职业发展根基 ，电力交易、全方位锤炼员工专业素养 ，